解決銷售瓶頸，讓群眾吃下“定心丸”

宏實(shí)村以前也種過(guò)辣椒、菊花、金銀花，都因沒(méi)有解決銷售問(wèn)題而宣告失敗，為此，群眾患了產(chǎn)業(yè)“恐懼癥”。

“為打消群眾的顧慮，我們?cè)谶x擇項(xiàng)目時(shí)首先解決銷售渠道，為產(chǎn)品找‘婆家’?！彼谕⒏徽f(shuō)，目前，該村的中藥材和柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和企業(yè)簽訂了回購(gòu)協(xié)議，辣椒產(chǎn)業(yè)回購(gòu)協(xié)議正在推進(jìn)。銷售渠道解決了，種植戶吃下了一顆“定心丸”。

據(jù)介紹，宏實(shí)村種植丹參采取“制藥廠+公司+農(nóng)戶”的模式，制藥廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品收購(gòu)，公司建示范基地引導(dǎo)農(nóng)戶種植，并為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，這種模式既解決了村民的后顧之憂，又發(fā)揮了公司的示范作用，同時(shí)也尊重了村民意愿。

村民廖清平說(shuō)：“我以前種什么都失敗了，今年我種植丹參只有667平方米，現(xiàn)在種植技術(shù)和銷路都解決了，我明年一定擴(kuò)大種植面積?！?/p>