他始終以“打造市民一生的公園”為奮斗目標(biāo)，用“匠心”踐行“把城市當(dāng)景區(qū)來建設(shè)，扎根公園管理工作第一線，奮勇?lián)?dāng)，善謀思路，生動詮釋著城市建設(shè)最前沿一名公園管理人的初心與使命。他就是云陽縣公園管理所所長、縣政協(xié)委員李祖安。

12月27日，記者來到環(huán)湖綠道兒童公園，此時的李祖安正在看兒童公園整體綠化設(shè)計(jì)圖，他從點(diǎn)到面，看得十分細(xì)致。而正是因?yàn)樗H力親為、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，才有了如今城區(qū)大大小小的72個美麗公園——濱江公園、龍脊嶺公園、石來運(yùn)轉(zhuǎn)公園……也實(shí)現(xiàn)了讓廣大市民推門見景，一步一景的美好愿景。

滿眼是綠，步步皆景。15年來，云陽城市公園從無到有，從有到多，從多到精，從精到美，李祖安是見證者、參與者。隨著城市公園的數(shù)量增加，李祖安意識到公園管理體制機(jī)制也需要進(jìn)一步改革深化，他在“園長制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行分段分區(qū)管理，72個公園劃分為8個片區(qū)分段管理，同時成立綠化管理隊(duì)、水務(wù)維修隊(duì)、燈飾維修隊(duì)、護(hù)林隊(duì)，確保每個公園有人管、管得好。

同時，李祖安作為一名政協(xié)委員，他切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的光榮使命。他圍繞“建設(shè)公園城市標(biāo)桿地”提出有價(jià)值的建言，研究出公園城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上找到支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人、城、境、業(yè)和諧統(tǒng)一，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機(jī)融合的生命共同體。他建言因地制宜建設(shè)一批城鎮(zhèn)中心公園、生活型郊野公園、農(nóng)業(yè)公園等，打造一路一景、一鄉(xiāng)一特的經(jīng)濟(jì)和風(fēng)景走廊；大力發(fā)展公園+旅游、公園+夜間經(jīng)濟(jì)、公園+假日經(jīng)濟(jì)等，強(qiáng)化聯(lián)動營銷，實(shí)現(xiàn)“四季不淡”“晝夜不打烊”，提升運(yùn)營經(jīng)濟(jì)。

不忘初心，牢記使命。作為政協(xié)委員的李祖安認(rèn)真傾聽群眾的呼聲，體察民意，反映群眾的愿望，維護(hù)群眾的利益。

（記者  王彬彬  王月園）